傳統(tǒng)大連咨詢公司多是站在企業(yè)內(nèi)部，從管理方式、生產(chǎn)流程、推廣渠道、研發(fā)、創(chuàng)新等方面入手，這就是本質(zhì)的區(qū)別。管理咨詢公司總體上就是一種為企業(yè)服務(wù)的機(jī)構(gòu)，它是對(duì)于企業(yè)進(jìn)行分析規(guī)劃的一種有效的工具。

  它的咨詢范圍涉及企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，這是一個(gè)服務(wù)性行業(yè)，是掌握扎實(shí)的管理知識(shí)基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務(wù)行業(yè)。咨詢顧問在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)。

  進(jìn)行定量或確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案，進(jìn)而協(xié)助進(jìn)行實(shí)施，使企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。咨詢管理公司也可以經(jīng)營商品等其它非服務(wù)類業(yè)務(wù)，只要其營業(yè)執(zhí)照的業(yè)務(wù)范圍有就可以經(jīng)營；否則叫做超營業(yè)范圍經(jīng)營。