大連咨詢公司重要的作用在于其促進了企業(yè)理念的轉變。咨詢公司重要的價值在于她向合作伙伴企業(yè)傳播了一種新的理念，或者說“洗腦”。企業(yè)部分人也可能有該方面的管理思想，但卻有著各自的理解。管理咨詢公司的作用在于將該理念統(tǒng)一在同一語系之下，讓企業(yè)的每個相關的人對該理念有一個全面和統(tǒng)一的認識，尤其是在咨詢過程中使得某些高層的想法得到印證，促進企業(yè)內部對該理念達成共識。管理咨詢公司因為接觸了許多企業(yè)的信息，并時刻關注優(yōu)秀企業(yè)的變化，通過借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的管理和業(yè)務運作模式，常常能給被服務企業(yè)的高層帶來新的思維。

  此外，管理咨詢公司傳授了企業(yè)一種解決問題的方法。有些企業(yè)總希望咨詢公司提供一個一勞永逸的解決方案。的確，有些咨詢公司可以“點石成金”，但是聰明的企業(yè)會選擇能點石成金的手指，而不是那塊石頭變成的金子。咨詢公司常常會對企業(yè)咨詢項目小組的人員進行培訓和共同研討，以達到知識轉移和企業(yè)專業(yè)團隊建設的作用。負責任的咨詢公司常常會常駐企業(yè)，和企業(yè)項目相關人員保持流暢的溝通，讓企業(yè)項目相關人員全程參與其中。因為方案的實施不在于咨詢公司，而在于企業(yè)內部。如果咨詢過程中無法建立一支這樣的專業(yè)團隊，方案就只是電腦根目錄下一個不起眼的文檔。