咨詢公司業(yè)務(wù)范圍主要囊括了產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域研究、行業(yè)市場(chǎng)研究、行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查、IPO咨詢、項(xiàng)目可行性分析、并購與重組、投資咨詢等領(lǐng)域。管理咨詢行業(yè)是知識(shí)型服務(wù)行業(yè)，其存在和發(fā)展必然有其不可替代性。

  管理咨詢的目的在于管理咨詢公司以客觀的態(tài)度，大連咨詢公司了解狀況，判別病情，探求病理，促使企業(yè)生理回復(fù)、促進(jìn)活力，并提出各種可行的改善建議。對(duì)企業(yè)而言，往往從企業(yè)內(nèi)部難以全面和準(zhǔn)確的發(fā)現(xiàn)問題，因此要求助于具有較高專業(yè)素質(zhì)的咨詢顧問。

  管理咨詢顧問提供的外部審視的價(jià)值既表現(xiàn)在用新的思維方式、新的觀點(diǎn)去觀察企業(yè)的現(xiàn)狀，分析其存在的問題及原因，也表現(xiàn)在以科學(xué)態(tài)度和創(chuàng)新精神，去設(shè)計(jì)切實(shí)可行又有所突破的方案。管理咨詢行業(yè)不但要幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理中的難題，還有協(xié)助促進(jìn)其發(fā)展的功能，所以管理咨詢行業(yè)的作用不容忽視，但作為管理咨詢行業(yè)也應(yīng)該努力提升行業(yè)地位，不斷促進(jìn)自身的發(fā)展。

  咨詢工作就像字面意思一樣，是一個(gè)為別人提供專業(yè)咨詢服務(wù)的過程，可以是行業(yè)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、管理咨詢，人力資源咨詢等等。簡(jiǎn)單的說就是，咨詢行業(yè)統(tǒng)稱為Advisory，其中包含Consulting，但提到企業(yè)管理咨詢的時(shí)候，會(huì)使用Consulting而不是Advisory。例如，普華永華的管理咨詢公司也是Consulting。

  兩者的差別很少有人懂，別說外行人了，就連在咨詢公司上班的工作人員，有些也分不清楚。咨詢工作的確高大上，同時(shí)也有點(diǎn)神秘感。有時(shí)候你在五星級(jí)酒店看到的西裝筆挺，談吐不凡的人可能不是投行家，而是咨詢師。