哪些問題需要咨詢公司幫助

  大連咨詢公司和廣告公司的商業(yè)模式正在融合。咨詢公司在商業(yè)戰(zhàn)略和企業(yè)技術方面有著深厚的基礎，并已經開始將創(chuàng)意公司的工作機制添加到它們的解決方案中，而大型廣告公司也在拓展它們的服務范疇。數(shù)據(jù)是咨詢顧問的關鍵工具，但創(chuàng)意戰(zhàn)略分析師也應該掌握這項技能。在“一招鮮吃遍天”營銷時代，首席市場官總是會問：“提高銷售量的最好辦法是什么？”提高產品的知曉度是標準答案，而最后的策略無疑是一輪創(chuàng)意廣告宣傳活動。隨著咨詢機構挖掘客戶不斷升級的市場營銷預算，收購趨勢反映了整個業(yè)務格局不斷進行的轉變，并提供了一個咨詢機構如何讓業(yè)務前進的發(fā)展藍圖。在某種意義上，專家說，數(shù)據(jù)就是司機的位置。企業(yè)都會對那些大型咨詢公司通過幾十年收集到的深度客戶資料非?？释?。與此同時，埃森哲和德勤都希望他們的數(shù)據(jù)能夠創(chuàng)造新的收入流。

  過去，咨詢公司主要幫助他們的客戶提供商務和管理上的戰(zhàn)略性建議。如今數(shù)字類廣告強有力地沖擊著市場，使得咨詢公司想要涉獵廣告行業(yè)，他們不斷成立內容工作室和廣告代理機構，借此來吸引客戶并拓展業(yè)務。實際上，由咨詢機構所創(chuàng)辦的廣告代理機構所能提供的各種服務，傳統(tǒng)的廣告代理機構也能提供，比如營銷策劃管理、品牌戰(zhàn)略部署、廣告、創(chuàng)意內容的開發(fā)制作和媒體計劃等等。但是，由于埃森哲互動和英國德勤數(shù)字手握重要的商業(yè)資源，擁有更出色的垂直領域專家，相對更了解全球的消費者，并且擁有不計其數(shù)的內容創(chuàng)作創(chuàng)作精英，因此，具備俄傳統(tǒng)廣告代理機構所不具備的優(yōu)勢。