盤點大連咨詢公司的組成機構

  項目管理咨詢公司是在歐洲大陸和美國廣泛實行的建設監(jiān)理機構，其國際性組織是國際咨詢工程師聯(lián)合會（FIDIC）。該組織1980年所制定的ICRA-1980PM文件，是用于監(jiān)理工程師與業(yè)主或建設單位之間訂立委托監(jiān)理的國際通用合同文件，該文件明確指出，監(jiān)理工程師的根本任務是：進行項目管理，在業(yè)主所要求的進度、質量和費用限制之內，完成項目。項目啟動會開了，熱鬧、群情激昂，畢竟老板出面支持是不一般的，咨詢公司也早就表示在項目結束后會提高人力資源部的地位，人力資源部長躊躇滿志。這是我們?？吹降墓芾碜稍児具M駐企業(yè)時的情景。

  大多數(shù)咨詢公司都把提供文案作為項目的最終成果，每到項目要結款的時候，顧問們提供的是厚厚的文檔，公司付出的是厚厚的鈔票。項目經(jīng)理常教導顧問：沒有結果，有過程，看不到過程，有文檔。一般咨詢公司所謂的顯性成果就是厚厚的文檔。西方咨詢公司收費有根據(jù)且規(guī)范管理咨詢公司務一般是按人天工作時間收費，在西方國家通常按每人每天1000美元以上的價格收費，但有些管理咨詢公司務如投融資咨詢等則是按項目定價收費。戰(zhàn)略咨詢服務收費主要是按人天收費，在西方國家人天收費標準一般都在2000美元以上，也是咨詢行業(yè)收費最高的層次。