展望大連咨詢公司行業(yè)發(fā)展日趨成熟！

  隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷深進(jìn)的市場化，治理咨詢作為未來21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)在我國已落地生根了。然而，從各方面看，治理咨詢業(yè)的發(fā)展是不會一帆風(fēng)順的，既有機(jī)遇，又有挑戰(zhàn)。和國外的大型咨詢公司相比，國內(nèi)的治理咨詢公司還有不少差距，主要表現(xiàn)為沒有成型的咨詢體系，沒有咨詢案例數(shù)據(jù)庫，咨詢隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，缺乏咨詢和企業(yè)治理經(jīng)驗(yàn)，因而難以向客戶提供高質(zhì)量的咨詢服務(wù)。令業(yè)界人士擔(dān)憂的是，由于缺乏行業(yè)規(guī)范，眾多的職員素質(zhì)構(gòu)成低下，甚至不知治理咨詢?yōu)楹挝锏摹邦檰枴惫疽缓宥穑瑪_亂了市場，誤導(dǎo)了企業(yè)。固然相對于國外治理咨詢機(jī)構(gòu)來說，國內(nèi)咨詢公司的收費(fèi)相當(dāng)?shù)土?。但盡管如此，治理咨詢這種高智力服務(wù)的收費(fèi)仍令很多企業(yè)看而興嘆。

  據(jù)調(diào)查，超過60%的管理咨詢項(xiàng)目失敗的原因是前期咨詢需求界定錯(cuò)誤。而項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的水平幾乎決定了項(xiàng)目的成敗。一個(gè)管理咨詢項(xiàng)目的成功與否在項(xiàng)目開始前就基本確定了。而在前期界定需求，選擇咨詢公司及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方面，企業(yè)基本處于無可奈何的被動地位。因?yàn)樗麄冞B自己的需求都需要供應(yīng)商——咨詢公司來界定。大多數(shù)咨詢公司都把提供文案作為項(xiàng)目的最終成果，每到項(xiàng)目要結(jié)款的時(shí)候，顧問們提供的是厚厚的文檔，公司付出的是厚厚的鈔票。