大連咨詢公司教企業(yè)如何建立領(lǐng)導(dǎo)力

    企業(yè)之前并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來回答德邦需要什么樣的干部隊(duì)伍，針對(duì)干部的在崗評(píng)估工具主要是勝任力測(cè)評(píng)。針對(duì)這樣的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目組做了一個(gè)調(diào)研，發(fā)現(xiàn)如果以5分制計(jì)算的話，干部對(duì)該選拔標(biāo)準(zhǔn)的共識(shí)度只有3.1分，提出的核心意見主要聚焦在共識(shí)度低、效率低和缺乏精準(zhǔn)性方面。該測(cè)評(píng)是以劣汰為目標(biāo)，是對(duì)員工是否勝任現(xiàn)有崗位的測(cè)評(píng)，其作用對(duì)于現(xiàn)有崗位員工的降免較準(zhǔn)，但無法測(cè)出員工是否能勝任更高的崗位，即選優(yōu)功能缺失。

    在勝任力達(dá)標(biāo)的情況下，德邦會(huì)對(duì)干部從業(yè)績(jī)和潛力兩個(gè)維度進(jìn)行九宮格排列，其中潛力維度主要參考領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)價(jià)、學(xué)歷、工齡、輪崗經(jīng)驗(yàn)和儲(chǔ)備成績(jī)，其中領(lǐng)導(dǎo)潛力評(píng)價(jià)的權(quán)重為50%，剩下的合計(jì)威50%。 咨詢公司是指從事軟科學(xué)研究開發(fā)、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。這類公司屬于商業(yè)性公司，可分為傳統(tǒng)咨詢公司和以微咨詢網(wǎng)為代表的新型咨詢公司。接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。主要服務(wù)于企業(yè)和企業(yè)家，從事軟科學(xué)研究開發(fā)。

    咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營(yíng)問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。咨詢公司是由具有豐富經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的專家組成，深入到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，與企業(yè)管理人員密切配合，運(yùn)用各種科學(xué)方法，找出經(jīng)營(yíng)管理上存在的主要問題，進(jìn)行定量及定性分析，查明產(chǎn)生問題的原因，提出切實(shí)可行的改善方案并指導(dǎo)實(shí)施，以謀求企業(yè)堅(jiān)實(shí)發(fā)展的一種改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的服務(wù)公司。

    鑒于此，IBM按照其領(lǐng)導(dǎo)力提煉方法論，從戰(zhàn)略、文化和標(biāo)桿三個(gè)角度進(jìn)行切入，推導(dǎo)提煉德邦的關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力條目。過程中，經(jīng)過組織戰(zhàn)略討論會(huì)議、做問卷調(diào)研、訪談?lì)I(lǐng)導(dǎo)力標(biāo)桿，并外部對(duì)標(biāo)了GE、華為等標(biāo)桿企業(yè)，項(xiàng)目組共梳理、推導(dǎo)、整合形成了待選的17條領(lǐng)導(dǎo)力條目。在形成初步聚焦與共識(shí)后，項(xiàng)目組又組織了三場(chǎng)以“凝共識(shí)、聚合力、贏未來”為主題的高管研討，最終完成了德邦的領(lǐng)導(dǎo)力模型——“四力八條一核心”（具體如圖所示）。

    大連項(xiàng)目申報(bào)公司專門從事項(xiàng)目申報(bào)等咨詢服務(wù)。我公司的高新認(rèn)定咨詢顧問具有豐富的申報(bào)經(jīng)驗(yàn)，熟知高新認(rèn)定評(píng)審要點(diǎn)和要求，可以幫助企業(yè)編撰申報(bào)材料，提高申報(bào)材料的質(zhì)量和含金量，從而提升企業(yè)及項(xiàng)目整體水平。您有這方面的需要?dú)g迎給我們致電！電話：0411-87537055，15604119055，網(wǎng)址：www.bpmms.cn