管理咨詢公司如何創(chuàng)造企業(yè)商業(yè)價(jià)值

    做企業(yè)關(guān)鍵的問題是什么？

　　目前，有些企業(yè)成功了，但不知道具體是怎么成功的，究其原因很大層面上是機(jī)會(huì)主義主導(dǎo)所致，其領(lǐng)頭人憑著自身良好的悟性，敏銳的感覺再加上超強(qiáng)的勇氣，成功的就賺到了第一桶金，而忽略市場(chǎng)效應(yīng)，而后者則是立足于市場(chǎng)需求，充分挖掘企業(yè)或產(chǎn)品自身的利益點(diǎn)，并終取得消費(fèi)認(rèn)同的現(xiàn)實(shí)做法。也因此，不少企業(yè)開始關(guān)心起自身發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃來。

三、人力資源管理者角色的轉(zhuǎn)變

　　人力資源管理角色由戰(zhàn)術(shù)型向戰(zhàn)略型轉(zhuǎn)變。這同時(shí)給人力資源管理者自身角色的轉(zhuǎn)變提出了方向，第一個(gè)轉(zhuǎn)變是成為人力資源管理的專家，第二個(gè)轉(zhuǎn)變成為業(yè)務(wù)伙伴，第三個(gè)轉(zhuǎn)變成為業(yè)務(wù)發(fā)展的專業(yè)服務(wù)提供者。就是強(qiáng)調(diào)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下，人力資源管理同企業(yè)總體戰(zhàn)略緊緊地結(jié)合在一起，服從總體戰(zhàn)略，支持總體戰(zhàn)略，為企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

　　人力資源管理由分模塊建設(shè)向系統(tǒng)建設(shè)轉(zhuǎn)變。要提升組織能力，就涉及到整個(gè)人力資源管理機(jī)制與系統(tǒng)建設(shè)問題，要改變過去那種頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的狀況，要優(yōu)化人力資源管理機(jī)制與體系，在這樣的背景下，結(jié)合自身多年的人力資源管理咨詢實(shí)踐，提出了戰(zhàn)略性人力資源管理這一命題。戰(zhàn)略性人力資源管理的核心在于相信合適的人是組織最重要的戰(zhàn)略性資產(chǎn)。從人力資源管理的理念上，體現(xiàn)了三個(gè)方面的轉(zhuǎn)變：構(gòu)建系統(tǒng)的人力資源管理體系。

四、人力資源管理創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值的模式

　　戰(zhàn)略性人力資源管理的定位。戰(zhàn)略在企業(yè)管理中扮演著非常重要的角色。組織能力是決定戰(zhàn)略實(shí)施成敗的關(guān)鍵。組織能力主要包括：員工能力、員工思維和員工工作方法與工具。毋庸置疑，戰(zhàn)略性人力資源部門在打造組織能力上有著不可推缷的責(zé)任。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

    1、構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展需要的能力支撐體系

　　首先，要通過對(duì)企業(yè)現(xiàn)有資源和能力的評(píng)價(jià)，但時(shí)至今日，類似這樣的成功方法概率只會(huì)越來越低。很顯然，不應(yīng)該是以產(chǎn)品為導(dǎo)向，而應(yīng)以市場(chǎng)為導(dǎo)向。如果是前者，只會(huì)沾沾自喜滿足于所謂的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)上，知道企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和短板和改進(jìn)的方向。其次，要善于創(chuàng)新機(jī)制整合內(nèi)外部的資源提升短板，為業(yè)務(wù)發(fā)展搭建各方面的能力支持和保障體系。最后，要不斷儲(chǔ)備公司發(fā)展需要的資源和能力，應(yīng)對(duì)公司發(fā)展的潛在危機(jī)和挑戰(zhàn)。

    2、構(gòu)建業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)在邏輯

　　首先，要與業(yè)務(wù)部門有共同的語言體系，能聽懂業(yè)務(wù)部門的話，將公司的戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為各個(gè)部門具體的行動(dòng)方案，同時(shí)要使公司的每一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)與具體行動(dòng)之間存在內(nèi)在的因果關(guān)系。最后，要對(duì)這些行動(dòng)方案執(zhí)行情況進(jìn)行衡量和評(píng)價(jià)，知道業(yè)務(wù)需要什么，知道業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)是什么，知道如何能幫助業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，要對(duì)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行解讀和分解，保證行動(dòng)在具體的執(zhí)行中不存在偏差

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